目前的服装行业，开店趋势难以把握，有半年关店347家的七匹狼，就有每年增加100家店面的优衣库。然而，随着电子商务平台的强势介入，期待找个繁华地段开个卖单品的小店，这样就能赚钱的时代已经一去不复返。

如今，大体验店模式已经成为品牌服装开店的新趋势。

森马服饰认为，购物中心将成为未来线下渠道的主流，已与万达等商业地产达成战略合作，拟在购物中心设立300-500平方米的大型童装体验店，提升童装品牌的形象和影响力。据介绍，未来雅戈尔线下渠道也将整合至1000家以内，减少小店，着力打造多品牌时尚体验店，并向购物中心发展。而星期六表示，公司将考虑在部分重点销售区域的购物中心开设品牌集合店，通过店铺形象、商品组合的升级，让消费者在店内享受一站式的购物体验。或引入鞋以外品类，并借助集合店发展O2O模式。

另外，利郎方面表示，2015年会继续提升渠道管理，继续门店装修整改计划，以及关闭低效益的店铺。2015年的开店仍会较为审慎，利郎在省会和地级市的购物商场开大体验店的计划将继续，预计今年增加20-30家大店。同时，卡奴迪路公司将打造第一家卡奴迪路时尚体验馆，面积约550平方米，预计于2015年开业，卡奴迪路试图以此打造“一站式体验消费”。

很多服装品牌企业开大店，却被单一的品牌品类、单调的款式以及高昂的店铺成本等因素而拖垮。未来的大店发展趋势将不会停歇，因为其将更多加入体验的成分，为一站式购物和打通线上线下的O2O业务做业务支撑，实现提升店铺销售指标、提高店铺营运效率、加强渠道控制力。

服装企业在占领优质购物中心店铺资源的同时，店铺面积自然需要较大，才能满足消费者一站式、一体化的购物体验，提高消费者的购物体验。通过丰富的品牌和品类撑起一个大店的骨架，留住消费者，实质上是品牌集合店的表现形式。在线上线下渠道一体化、移动渠道快速发展的今天，企业要推进“O2O”全渠道策略，大店所作为一个立体、复合、高效的渠道结构和平台，其具有的体验性将是一种天然的优势，

当然，这一切的背后，需要时尚而满足需求的产品和设计、灵活快速的供应链体系、精细而系统的营运管理来作为支撑。