产量占全国产量五分之一,出口额连续多年蝉联全国第一，广东的服装生产行业在全国具有举足轻重的地位。但是，从全球经济低迷到国内经济调整,从消费增长放缓到综合成本提高,从产业要素变化到竞争格局重组,广州服装业经受着前所未有的考验。

毕竟，传统服装市场要想真正成功转型的话，难。

据在服装界打拼20年多年的徐先生介绍，近几年，存库服装最多时达到60万件,以每件50元的生产成本计算,单单积压的生产成本就达到3000万元。“现在做批发压力越来越大,特别是库存的压力”。

除了库存的压力,人工成本上涨也让不少商家难以承受。服装生产商童晖说,在2008年以前,在出厂成衣的成本中,人力成本占30%,现在已经飙升至45%,也就是说,在过去几年,人力资源成本增加了50%。

目前，专业市场实现转型升级并不容易。就拿最新提出的“互联网+”来说,在服装销售方面至今仍是“说说而已”,“三现”交易仍是主流,店主们对电子商务似乎不怎么买账。

白马服装城的档主陈小姐认可电子商务可以节省店租、水电的优势,但她并不认为电子商务化是迫切的。“服务批发市场内有很多商户都有自己的工厂和仓库,我们开店,摆放的都是样板,客户现场看货、下单,我们联系后方生产厂商发货。客户肯定要到现场看,这件衣服用多少针、什么原料、设计的质量,这里光在网上看图片是看不到的。”她说,这种模式使得整个流通过程的各环节都互相依赖。

同时，不少商户都认为服装批发市场的转型需要很长时间,而且存在较大障碍。而最大的障碍,就在于电子商务易引来其他商家模仿。一位蔡姓档主告诉新快报记者:“我看过一些服装批发网站,放上去的多数是旧款,如果客户要买‘爆款’,仍要现场看。”

不少商户赞成蔡姓档主的观点,他们称,这是行业特征决定的,每个商家都有自己的服装设计团队,不停推出新款,“没有商家会傻到一出新款就放到网上,因为一上网,仿品马上就出现”。“这也是为什么我们商户之间很少到对方店里的原因,这些都是行规。”一名商户说。