“现在的中国，就是50年前的欧美，30年前的日本台湾，而东南亚，就是10年前的我们。”这是东莞市汇力纺织原料有限公司董事长卢国坚先生对当前毛织市场的判断，他觉得，纱线产业已经到了转型的紧要关头，不创新，就只能苦苦支撑，乃至消亡。

然而，研发，创新，又谈何容易？

毛织纱线，作为毛衫生产至关重要的原料，直接决定着服装最后的质感和款型，研发过程中必须充分考虑成分、工艺、纺机生产等各种因素。同时，研发出来之后，必须经过2—3年的实验推广才能出大货，而很多新品由于不受市场欢迎，很快便会消逝在滚滚红尘之中。

东莞市华夫纺织有限公司的黄耀锋先生，有着近30年的毛织从业经历，也曾经历过创新失败的痛苦。他说，创新是一条很长并且很难的路，必须要先调研，后铺货，先做几十公斤的样缸，派发给有代表性的客户试用，经过市场检验，有客人下单了再慢慢大批量生产。毕竟，新品有风险，没有任何人能保证创新是100％成功的。

并且，这一路上，艰辛不仅在研制，还在于被仿冒。“纱线是很容易被模仿的，即使门槛再高，也没有任何一个产品是完全不能复制的。”在业内人士看来，研发付出成本，销售承担风险，实验成功后还容易被跟风，创新研发之路，没有想象中那么好走。因此，即使大力研发，也至少得保证有60％－70％是市场的成熟产品，这是生存的基础；推20％左右的新品，这是发展的希望。