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术业须有专攻,繁杂不如专精——访深圳市正源纺织品有限公司总经理胡少波

发布时间:2016-01-27 14:02 浏览:3135



正源,正本清源。就是追溯源头的东西,从根本上加以整顿清理。这就是深圳市正源纺织品有限公司从成立之初,遵从的经营宗旨。作为一家从自主研发到生产的纱线企业,想要在充满竞争的同行中立足生存,必须充分利用工厂的自身优势,有一套属于自己的原材料供应体系和生产工艺,因为原材料源头的把控,供应渠道的稳定与优化的生产工艺,代表了生产成本的降低,使同类产品在市场中做的既便宜,又要保证质量,产品才有市场竞争力。

始终围绕“绿色、环保、健康、时尚”的主题

历经数千年的历史长河,麻棉产品作为服装的传统主流,作为纯天然纤维,“舒适、健康、环保”是其他产品所无法比拟和替代的。从当初欧美市场的流行,到近年来,随着国内生活水平的提高,人们成熟、理性的消费理念,及对健康环保的日益重视,麻棉等天然纤维的主流位置更是无法撼动的。目前,以麻为主题的服装潮流,市场将越演越烈。同时,现代科技元素的注入和潮流的融合,使传统的麻棉产品具有无穷的变化,创意无限。

“近年来,公司研发的麻棉系列产品,在素材搭配方面,着重选择色纺纤维的应用,利用上游大型专业色纺企业的产品作素材,这样,生产出来的产品,降低纱线染色后加工处理的份额比例,或直接不通过染色处理,因此,使服装面料更加健康和环保。产品和工艺的创新,传统与现代的组合,为其产品系列在市场的应用发展,留下广阔的空间。”胡总的言语中,传递了一个现代企业对社会及消费者的责任感,更透露出其对天然麻棉由衷的喜爱和执着,以及对这份事业的追求。

如今,环境保护已经上升为国家战略,相关的行业标准也在逐步提升,建设生态文明、实现绿色发展是纺织工业实现可持续发展的重中之重。研发绿色制造技术,开发绿色纺织产品,提高产品能效环保低碳水平,打造绿色供应链,构建纺织工业绿色标准、绿色设计、绿色生产、绿色管理、绿色营销的绿色企业模式。创新、环保,也已经成为衡量一个企业是否能履行社会责任实现长远发展的重要指标。

对此,许多企业仿佛遇到了晴天霹雳,手忙脚乱地开始更改产业的结构,更进设备与技术,一片愁眉苦脸。然而正源纺织则是如鱼得水般,毫无阻碍。一直严格要求自己,以绿色环保为主的他们,需要的只是继续他们往常的运作即可。

专注的工匠精神,才会走的更远

随着目前市场整体下滑,行业的低迷和不景气已成常态。胡总告诉我们,作为生产的厂家,劳动力成本和其它费用的不断上涨,产品更新周期短,生产季节的严重分化,制约了工厂的发展,使工厂举步维艰,这是工厂厂家的劣势。商家的买卖行为,以获取利润的最大化为目标,知晓如何将产品销售出去即可。他们或许对于自身的产品有一定的了解,但能清楚各个生产环节的却不多。在服装面料纱线领域,真正懂得生产的老板寥寥无几,大多数是半路出家,要么懂品牌运作,要么只懂销售渠道,这是商家的劣势,也就是工厂的优势。

“企业要生存和发展,人是生产要素中的最重要因素,企业的竞争就是人才的竞争”,胡总多次强调人才的重要性,以及他们公司对人才的重视和培养,正源公司属下的捻线厂,一直配有具20多年行业生产经验的专职质检员,和专业的纱线打办师傅,这是一般同行业捻线厂没有的人员配备。要创新,如果企业硬件不具备,技术人才缺乏,那也是一句空话。一直以来,公司和工厂有一套完善的技术管理人员晋升考核体系,正源纺织的每一个销售业务员,需要经过在工厂车间至少3个月的生产实践,对纱线生产的每一个工序,都必须清楚和掌握。胡总还告诉我们:“就拿麻来说,如何使用不同的原料与麻进行组合,并不是简单的搭配和上百度搜索,背熟它的性质就可以,每一个纱线样板工艺的生产流程,要经历近10个工序,技术团队再对织出布样进行分析对比,有时,做一个样板须花费一整天时间。

作为一个企业的创始人,胡总认为企业家的精神应该是为客户创造效益,为消费者创造有价值的产品。长时间从事纺织行业的胡总,并不是关心其产品能够卖出多少,而更多的是对公司的生产经营作长远规划,并亲自带领工厂技术团队,根据市场流行产品转换,购置和改造相应的生产纺织设备。因此,其工厂的设备在当地同行业的捻线厂中,机型最为多样性。利用工厂的核心生产技术,通过不同原料的搭配组合,生产工艺的变化,从而做出满足人们需求与市场认可的时尚新品,传承麻的精髓和经典,专注的工匠精神,这或许也是每个正源纺织员工的工作态度和理念。



新的是纱线,新的更是“工艺”

“创新是每个企业离不开的话题,一家企业的潜力不外乎创新能力和战略眼光,对于传统的纺织企业来说更是如此”。麻,是正源纺织的专注产品,面对目前市场麻产品火热,胡总表示既开心又忧虑,对正源纺织早期选择主营的麻棉天然纤维,近年来已深得人们的喜爱感到欣慰,但又对目前市场麻类产品的鱼龙混杂表示担忧,为了追求短期利益,误导消费者,将完全没有含麻成分的产品,都冠于“麻”的时尚,最后,会将麻这个传统和经典遭到扼杀。麻类产品该怎么‘走’?“唯有创新。”说完胡总顿了顿,继续道“但创新并非摒弃全部,纱线的创新离不开主题、主流和产品的基本特性,技术的创新才是核心。保留纱线原有的特性,从生产工艺核心上创新”。创新也是国际一体化的趋势,胡总告诉我们,在12月参加的深圳服装展会上,公司与一个法国客商有过洽谈并一直保持联系,其前两天专程从香港过来公司东莞工厂参观了解,交流中,客人对产品的创新提出更高的要求,对公司研发的创新产品颇感兴趣。

只有将产品做精做细,把纱线做高端才能使产品保值,不易被模仿。胡先生告诉我们:“如果产品的技术含量不高,比较低端,那么就容易被模仿,这样就只能打价格战了,这样的产品是价格说了算数,成本决定价格。但当成本压缩到了极致,就会有部分商家从产品质量方面去削减,形成恶性竞争,这样对整个市场来说并非好事。追随、模仿成功者的方法,至多只能实现短期的利益,想要获得真正的成功,必须具有与众不同的东西,具有自己的角度。市场低迷并不可怕,可怕的是人云亦云,其实,低迷的市场环境对于进取者,就是天赐良机,在这样的环境下构建的能力,才会成为我们的核心竞争力。”

“互联网+”共享经济时代已成趋势

工厂,注重的就是生产,从事后台的制作,然而对于销售渠道方面处于劣势,而“互联网+”时代的来临,更好的弥补了工厂在销售方面的缺陷。可互联网的运用,却不是单纯的上个网页,做个网络而已。胡总说:“互联网是一个广阔的平台,通过互联网,制造业的生产模式将会改变,企业走向“生产——供应——销售”一体化,产品模式转向定制化和服务化。利用信息通信技术和互联网平台,使互联网与传统行业深度融合,为创新带来机遇。

通过互联网能够让我们更好的与客商沟通和了解,互联网共享经济的来临,将为传统行业带来革命性的推动和颠覆性的改变,进而掀起各个行业的共享经济创新浪潮。纺织行业市场的严重分化,产能过剩和同质化产品竞争的矛盾,通过网络平台,面对环境的变化,如何做好连接、融合、创新,将是传统企业在互联网时代,迎接共享经济浪潮的关键点。互联网经济已然成为时代的潮流,一种不可逆转的趋势。

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