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效率高的精益工厂——现场5S较好,流动顺畅,库存可控,井井有条,员工各司其职,轻松工作。 首先是“看”:快速了解第一现场! 离开岗位,表示车间异常发生多少,以及人员的利用率。如果员工频繁离开岗位,现场走动的人较多,那么可以说明流程设计上有问题,管理水平差。 过程是否有等待,有没有很好的流动起来。工序之间若存在等待说明产线设计平衡率不好,制程不稳定。精益生产促进中心。 各工序之间的在制品数量和原材料库存数量是通过设计计算出来的,是可控制的,最好是有物理限制,不可控则是由工人经验或者流过来多少做多少。 表示工厂产能利用情况和订单量状况,初步了解管理层的关注方向是“活下来”还是“长胖些”。 异常品包括了不确定状态的在制品或材料,有质量缺陷的在制品和材料,从数量和缺陷类型大体可以评价工厂的制程良率水平,供应商的质量水平。 一方面是指设备布局,很多都是集群式设备布局,这就势必会造成物流路线比较长且存有大量库存;另外一方面是指物料配送,有无配送规则及配送路线以及物流人员的标准作业。 其次是“听”:深入了解生产的稳定性! 正常情况下,车间的衣车设备等声音,是“嗒嗒嗒”连续性的,如果设备的声音不连贯,说明物料供应不上或工位有积压。 如果现场安装了安灯,却半天都没有任何动静,多半是安灯没有起到应有的作用,就是个摆设。如果安灯频繁报警(3~5分钟就响一次),也可以说明现场救火事件比较多,流程整体不够稳定。 常常发生的情况:“叫料基本用喊,管人基本用吼。”“叫支援部门半天不来,来了就像吵架。”这都是很典型的未导入精益生产的现场现象。 车间生产异常的处理方案之一 对生产难度大、不良品较多以及特殊要求的产品,应在生产前做好重点规划,异常发生时,迅速用警示灯、电话或其他有效方式迅速通知品管部及相关部门,减少和杜绝异常的发生。 加强产品首检、自检、抽检和互检,根据产品的质量要求及复杂程度适当增加专检频次。加强质检人员的质量否决权,管理人员随时巡检,产品销售出库时严格进行检验,杜绝不合格品入库、出厂。 生产部协助品管、责任部门一起研究对策,配合临时对策的实施,以确保生产任务的完成。做好后续的记录,运用QC工具(如柏拉图、因果分析图、直方图等)进行统计分析,积极寻找根治异常的方法。 最后是“整理、解决”——收集数据、整理流程 关注工艺流程,生产布局。从材料进厂到成品出厂,沿着工艺流程在各个车间走一遍,在心中绘制整个物流的完整地图。 在车间走的过程中,看工艺设计,工装夹具,设备状况,线体大布局和工位的小布局,了解整体工艺水平。 查看原材料仓库和成品仓库,在心中勾勒时间流。原物料占几天,过程占几天,成品占几天,大概估测从接单到发货的端对端的周期。 一般工厂都会使用到的一些管理指标有许多,如IE GSD工时、工价、人均产值,单位面积产值,生产力,良率,报废率等等。 纺客传媒 越南纺织服装投资考察团 纺织热土,千亿商机 游学行程 日 期 具体商务参观/游览行程 D1 9/17 周二 各地?胡志明 参考航班:上海、广州、北京三地直飞 导游在机场迎接贵宾送往下榻酒店。 D2 9/18 周三 早餐后,开始商务参观学习的行程。 Kyung Bang Vietnam 韩国庆邦纺织集团 【韩资纺织类企业】 简介:花园式工厂,给H&M定点供应纱线及成品面料。投资4000万美元在越南平阳省北部的巴乌邦工业区(BauBang)开设棉纱厂。此为该公司在此工业区1.4亿美元投资计划的第一阶段,根据庆邦(越南)表示,该棉纱厂有25920锭,纺纱设备采自Rieter及Schlafhorst二厂牌,纱厂产能6600吨,产品将供应越南当地纺织厂及成衣厂。 SIANGHE INTERNATIONAL.,LTD 【数码印花企业】简介:中文名为越南世宇,是Adidas等国际大牌服饰青睐的越南大型数码印花工厂。 狮丹努(越南)工厂 【中资服装企业】 简介:香港瑞升(越南)纺织品有限公司(狮丹努)位于西宁省成成功工业园,占地13.5公顷,总投资额为1亿美元。公司拥有超过200台针织机,102 台新一代超低比率溢流染色机,每天4,000立方公尺污水处理(越南国家排放标准A类)能力,年产3万吨高档面料,销售额达2亿美元。项目建成后,预计第一阶段:2018年1月推出, 2019年达到50吨/年的年产能;第二阶段:2020年启动,到2021年达到90T /天的年生产能力。总容量:2021年每天90吨。 结束商务参观学习,前往景区参观游览。 参观参观【红教堂】(外观15分钟),这座教堂完全由红砖所建造,是座新罗马风格的教堂,建筑本身非常雄伟、壮丽,教堂外观的雕饰更是精美,而且建筑所用的红砖都没有褪色或损坏。在教堂前面的花园广场上,伫立着一座重达4吨【圣母玛利亚雕像】,那是1945年罗马教会来访之后送的。后参观【百年古邮局】(20分钟)此建筑于19世纪末法人统治时代,属于重要的文化财产。建筑属哥德式风格,内部半圆形的天花板极富古典气息,奇特的是室内没有装装空调也让人感觉非常舒服犹如进入空调房间一般。 D3 9/19 周四 早餐后,开始商务参观学习的行程。 Phong Phu Corporation(PPC丰普)【越资纺织服装企业】简介:成立于1965年,从事纺织品和服装行业已达半个世纪,是越南主要的纺织品和服装厂家之一。产品包括纱线、缝纫线、牛仔面料、家纺、服装和其他纺织品,远销欧盟、美国、日本和越南当地。 鲁泰纺织工业园 【中资纺织服装企业】 鲁泰纺织股份有限公司是目前全球高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商,拥有从棉花育种与种植到纺织、染整、制衣生产,直至品牌营销的完整产业链,在中国、美国、意大利、印度、越南、柬埔寨、缅甸7个国家,设立了12家控股子公司、2个办事处和40多个生产工厂,是一家集研发设计、生产制造、营销服务于一体的产业链集成、综合创新型、国际化纺织服装企业。 D3 9/19 周四 早餐后,开始商务参观学习的行程。 华孚(越南)工业园+越南华孚绿尚小镇 【中资纺织服装企业】 围绕纺织服装生产链展开 参观:考察华孚现在越南28万锭产业园,介绍座谈,政策解读,疑问解答,接待用餐; ①纺纱厂由华孚自行投资,或根据入园企业品种纱支的不同需求招引战略合作企业; ②化学纤维生产厂家根据入园企业需要和招商引资情况酌情引进战略合作企业; ③散纤染色由华孚自行投资建设,纱线染色、织物染色、成衣染色等根据需要引进战略合作单位,采取投资人独资或者与华孚合资方式进行招商; ④织造、服装家纺、纺织用辅料等采取招商的方式引进,由投资人注册企业独资经营。 结束商务参观学习,前往景区参观游览。 一窥华人在越南的生活情景,并参观当地香火旺盛的【天后宫】(参观约20分钟) D4 9/20 周五 胡志明?河内 参考航班:上午航班 早餐后根据航班时间,集合乘车前往机场。乘机前往河内,到达后前往工厂商务学习。 盛泰(越南)纺织服装产业基地 【中资纺织服装企业】 日期固定,9.20下午两点前到 简介:该公司是浙江盛泰服装集团股份有限公司越南公司,拥有从色织到成衣制造,完整产业链。 结束商务参观学习,前往景区参观游览。 前往西湖参观【镇国寺】,其位于西湖畔的半岛上,建于541年,初名开国寺,是越南最古寺之一。其所在地势独特,建筑与景观绮丽,寺内设有越南雕塑艺术杰作:释迦牟尼佛涅盘的珍贵塑像。庭园里种着1959年印度总理访问河内时赠送的礼物——菩提树。续前往参观【还剑湖】,其位于市中心,周围便是河内市的闹区,湖滨绿草如茵,湖水清澈,十分优美。传说在十五世纪中叶,黎太祖曾获神剑之助击退中国大军侵略,战后黎太祖游还剑湖,忽见一只大龟浮出水面向他索剑,因名还剑湖,湖中有一座三层楼的龟塔,以纪念这段传说。外围是有名的【三十六古街区】,此街是古色古香的传统商店街,源自十五世纪,每一条狭窄的街道均以当时交易的商品来命名,如丝街、米街、纸街、珠宝街等,共有36条,别具特色,反映出当时生活情景。 D5 9/21 周六 河内-下龙湾 Fortex纺织服装园区 【越资纺织面料企业】 简介: Fortex于2002年在越南太平省成立,经过15年的努力Fortex现已成为越南领先的棉纱、面料制造商之一,其合作伙伴包括优衣库、中国国际贸易有限公司等。在Fortex的经营板块中,制造及出口棉纱产品是其主营业务。产品则出口至中国、土耳其、韩国及欧洲。按Fortex的计划,公司将在2017—2020斥资5500万美元投资一间设计产能1000万平方米/年的布料编织及印染/成色厂房。此外,在这一阶段Fortex还将投资10间现有的成衣厂房,每一间厂房一年的产能就将达到500万平方米。此外,Fortex还准备在2021—2030年投资越南太平省的纺织及成衣工业园区,以进一步使自己整合成为全产业链和一体化的纺织和成衣制造商。 D6 9/22 周日 下龙湾-河内?各地 参考航班: 待定 早餐后,乘车前往河内机场(车程约4小时左右)搭乘国际航班返回,结束越南之旅。 *以上为拟定行程,以实地考察行程为准。
在制品的数量和可控性是非常直观、有代表性的精益指标。注意:如果现场像清场一样的零库存,很有可能是作秀给你看的。



