管理理念的新老冲突，是吴天翔没有想到的。“上这套系统的时候，很多人不理解，特别是中层老员工。”吴天翔说，“我们从培训员工使用电脑开始，一点点消除大家的疑虑。”不少员工并没有接触过电脑，键盘上的26个字母还没弄明白，更别提复杂的功能键。于是，吴天翔带头利用午休和晚上时间，在单位进行突击培训。

　　从最初工人们的怨声载道、操作生疏，到如今工人们熟练运用系统并真正体会到系统的卓越性，“威克赛”只用了1年半的时间。如今 ，“威克赛”已经成为了我市知名的毛衫企业，但是吴天翔深知，自己和父辈们还有很大的差距，还有很长的路要走。

　　“我从小拥有良好的成长环境，但是如何利用这份优势，将父辈的基业传承下去，并且越做越好，是一个不小的挑战，但我乐于接受挑战。”带着一份沉稳与自信，这位80后掌门人相信，自己能够让“威克赛”越走越远。